2023年 6月 29日，由The Open Group主辦的2023架構·可持續(xù)未來峰會(北京主會場)在機械工業(yè)出版社圓滿落幕。
本次大會以“可持續(xù)未來”為主題，采取1+3，即北京主會場+上海/成都/深圳三個城市峰會場模式，聚焦架構設計、架構語言、云計算、微服務、敏捷轉型、人才培養(yǎng)等豐富主題，為150+位企業(yè)管理者、架構師、IT 專家、信息安全專家和數字化從業(yè)者提供了全球視角，一同探索在經濟與社會全面發(fā)展的大環(huán)境下，企業(yè)架構與技術標準在推動可持續(xù)發(fā)展過程中所發(fā)揮的關鍵作用。
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主會場特別設置三大篇章—架構標準設計、架構人才戰(zhàn)略，以及面向未來的可持續(xù)創(chuàng)新，涉及科技、制造、金融、消費等行業(yè)領域。
The Open Group EA副總裁兼亞太區(qū)總經理、企業(yè)架構師協會(AEA)首席執(zhí)行官Chris Forde先生為本次峰會做開場致辭。他表示，世界正在經歷快速的數字化轉型，技術滲透到社會生活的方方面面。The Open Group作為推動可持續(xù)企業(yè)架構推廣前沿的領導者，將倡導推動積極變革的方法，專注于創(chuàng)造有利于所有利益相關者的變革性成果，使組織能夠在快速發(fā)展的世界中茁壯成長。
機械工業(yè)信息研究院副院長、機械工業(yè)出版社副社長林松先生在致辭中強調，發(fā)展數字經濟、實施數字化轉型是我國實現社會經濟可持續(xù)發(fā)展的一個主旋律，企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展是實施數字化轉型的核心主旨之一。本次峰會的舉辦兼具戰(zhàn)略高度與指導意義，將從技術發(fā)展、行業(yè)實際解決方案、人才培養(yǎng)等多個視角，助力應對流程自動化方面的業(yè)務和技術挑戰(zhàn)。
戰(zhàn)略共贏 布局未來
現場，The Open Group與機械工業(yè)出版社進行了戰(zhàn)略簽約合作儀式，并就備受業(yè)界期待的TOGAF®標準第10版中文圖書發(fā)布，以及OPA標準2.1版的本地化工作展開具體合作。
今后雙方將本著“共同發(fā)展、優(yōu)勢互補、合作共贏”的原則，在科學技術及相關學科領域的學術、教育、傳播、出版等方面強強聯合，開展全方位、高質量的深度合作。
同時，會上還宣布了TOGAF® 認證組合中文版考試的正式上線！歡迎前往The Open Group中文查看。
主題論道 架構洞見
全天的大會議程，節(jié)奏緊湊、內容充實、干貨滿滿，14位嘉賓聯袂奉獻了一場精彩的技術視聽盛宴，給數字化從業(yè)人員帶來了愉快又有收獲的參會體驗。
首先，清華大學復雜系統(tǒng)工程研究中心主任兼學術委員會主任張新國先生以“架構引領的數字轉型”為主題，提出了關于智慧企業(yè)架構設計的一些思考。他指出，當前數字技術和網絡技術的快速發(fā)展給企業(yè)帶來了巨大機遇，但同時需要意識到數字時代復雜性對企業(yè)提出的新挑戰(zhàn)。在這一過程中，就需要架構思想，需要對企業(yè)的整體設計。
中國工商銀行業(yè)務研發(fā)中心金融科技專家任長清先生從企業(yè)級業(yè)務架構視角出發(fā)，帶來了大型商業(yè)銀行基于業(yè)務架構的數字價值實現(DVR)方法與實踐。從企業(yè)發(fā)展的內在訴求看，銀行需要積極轉換思路，尋求更好發(fā)展，逐步由閉源式、集中式、信息化向開放式、分布式、生態(tài)化的數字化方向轉型，建設開放、合作、共贏的金融場景生態(tài)布局。
The Open Group EA副總裁兼亞太區(qū)總經理、企業(yè)架構師協會(AEA)首席執(zhí)行官Chris Forde在架構人才建設篇章分享，圍繞EA從業(yè)者進行數字化轉型，提出了企業(yè)應該如何支持可持續(xù)性目標所需的技能和思考。
AEA-AZone®特邀外部專家莊鵬先生上臺，代表中國架構師街區(qū)AZone發(fā)布了架構師成長和關愛計劃。這一計劃以架構師為中心，以架構師的職業(yè)發(fā)展和關愛培養(yǎng)為一體，服務于企業(yè)、市場對架構師人才量和質的需求，建構可持續(xù)的架構師人才培養(yǎng)和認證梯隊。關愛計劃提供一整套架構師基礎課程和專業(yè)課程，并配以導師制，通過知識學習、案例訓練和架構實踐讓架構師得到理論和實踐的快速提升。
大道至簡，但知易行難。The Open Group會員單位—凱捷中國副總裁、數字化團隊總經理萬學凡提出企業(yè)數字化轉型講究的是業(yè)技融合，技術始終為業(yè)務服務，即使是領先當前業(yè)務需要一個身位的前沿技術，最終也需要回歸到業(yè)務場景中去實現價值。從眾多失敗案例中找到兩類差距：業(yè)務與IT之間的認知差距，戰(zhàn)略與實施之間的認知差距。
華為企業(yè)架構與變革總體組部長馬明先生以《應用現代化，釋放企業(yè)數字生產力》為主題的分享，帶現場觀眾了解了華為是如何通過企業(yè)架構的改造與演進，滿足公司新業(yè)務和新場景需求的。
作為全球能源供應的主要來源之一，油氣行業(yè)也是全球經濟的重要支柱。中國石油勘探開發(fā)研究院副處長張弢先生從國內油氣行業(yè)開展數字化轉型的痛點出發(fā)，以探索交流的心態(tài)與大家共同交流了油氣行業(yè)智能化發(fā)展的新思路。
架構設計與治理已經成為中大型企業(yè)數字化轉型的必然路徑，過去抽象、內容繁雜、初始資產梳理困難是架構實施難、推廣難、應用難的主要的原因?；诖?，The Open Group會員單位—數孿模型科技總經理程燕女士帶來主題為《基于模型的治理構建架構從設計到落地的快車道》的分享，深入走進架構設計與治理的實際應用價值與關鍵難點。
IT架構如何更好的適應業(yè)務的多變性，成為企業(yè)當下的難題，也是CIO們致力于解決或緩解的問題。針對于此，默沙東(中國)IT總監(jiān)黃飛銘先生從EA的角度出發(fā)，分析了企業(yè)應該如何重點關注IT架構，在整體架構的穩(wěn)定前提下提供更好的靈活性，從而幫助企業(yè)的IT從業(yè)人員能跟專注于業(yè)務和相關交付，縮短響應業(yè)務的周期，提供更好的服務和產品。
隨著ChatGPT的興起，如何通過AI賦能企業(yè)架構，也成為企業(yè)架構從業(yè)者當下最關心的話題。世界五百強中國整車企業(yè)IT高級專家韓司陽先生上臺，以“企業(yè)架構語言ArchiMate®應用實踐與研究”為主線，以實際案例展示AI通過Archimate賦能企業(yè)架構的未來暢想。
作為國內率先實施企業(yè)架構體系建設，并進一步豐富了企業(yè)架構理論的“先行者”，太平洋保險(集團)數智研究院的企業(yè)架構專家張希運先生從企業(yè)架構實踐出發(fā)，為我們分享了其架構建設實踐經驗。
隨后，優(yōu)锘科技EA事業(yè)部負責人白靖先生通過其所在企業(yè)長期在市場探索和大量的項目實踐中得出的經驗，總結出企業(yè)級架構管理工作中，眾多企業(yè)面臨的共性難題，并進行了《數字孿生驅動的企業(yè)架構管理平臺建設實踐分享》。
最后，亞馬遜云科技解決方案架構師經理郭立先生聚焦開放敏捷架構，為我們詳盡介紹了這一基于結果、以客戶為中心和以產品為中心的方法，以及其是如何幫助企業(yè)指導業(yè)務和技術領導者，助力成功實現數字化敏捷轉型。
自2013年首屆峰會舉辦至今，The Open Group年度峰會已經成為具有全球影響力的盛會，吸引了來自全球商業(yè)航空、能源開發(fā)、裝備制造、健康醫(yī)療、管理咨詢、信息通信技術等諸多行業(yè)內的數字化轉型領導者。
探索未來架構新圖景，助力企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。The Open Group將始終處于可持續(xù)企業(yè)架構推廣的前沿，致力于在全球范圍內，傳播先進的架構理念，方法及策略，探索無邊界信息流™。