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2021年，北京糖酒集團(tuán)所屬企業(yè)京華茶業(yè)公司干部郝鵬來(lái)到了懷柔區(qū)琉璃廟鎮(zhèn)楊樹下村，開啟了他的駐村第一書記生活。他始終堅(jiān)持“百姓無(wú)小事”的原則，堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，壯大集體經(jīng)濟(jì)，在鄉(xiāng)村振興的路上接續(xù)奮斗。

楊樹下村位于琉璃廟鎮(zhèn)西部25公里，山路崎嶇，村集體經(jīng)濟(jì)薄弱，村民收入較低。到村任職后，他第一時(shí)間走村入戶，深入了解村民所需所盼，耐心傾聽村民對(duì)鄉(xiāng)村發(fā)展的意見建議。

郝鵬始終把解決村民關(guān)心關(guān)注的問題作為工作的切入點(diǎn)和著力點(diǎn)。了解到村里實(shí)際情況后，他與“兩委”干部多次研究討論，確定了以黨的建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，以壯大村集體經(jīng)濟(jì)為目標(biāo)，以消費(fèi)幫扶和產(chǎn)業(yè)幫扶為抓手的發(fā)展思路，繪制村級(jí)發(fā)展新藍(lán)圖。

郝鵬深知，從愿景到現(xiàn)實(shí)，還有很長(zhǎng)的路要走，必須苦干實(shí)干。在走訪調(diào)研中，他了解到楊樹下村主要種植玉米、紅豆等農(nóng)作物，但因?yàn)榻煌ú槐?，農(nóng)作物的種植、加工、銷售環(huán)節(jié)銜接不夠順暢，進(jìn)入市場(chǎng)相對(duì)較少，村民增產(chǎn)不增收。突破這一“瓶頸”，當(dāng)下最重要的是拓寬銷售渠道。他發(fā)揮派出單位優(yōu)勢(shì)，與公司上級(jí)工會(huì)對(duì)接協(xié)調(diào)，選產(chǎn)品、做報(bào)價(jià)、送樣品，多次往返溝通聯(lián)系，一步一步推動(dòng)采購(gòu)方案落地，為楊樹下村集體增收5.6萬(wàn)元，也讓村民有了實(shí)實(shí)在在的收益。

楊樹下村有著獨(dú)具魅力的民俗活動(dòng)——斂巧飯，每年的正月十六，全村人在村口支起爐灶，把從各家各戶斂收的糧食放到一口大鍋中熬粥做飯，寄托著對(duì)美好生活的向往。這一傳統(tǒng)文化至今已沿襲了200多年，被評(píng)為國(guó)家級(jí)非物質(zhì)文化遺產(chǎn)。

這個(gè)特色傳統(tǒng)文化項(xiàng)目讓郝鵬看到了新的發(fā)展路子，他認(rèn)為村里的發(fā)展既要“走出去”，也要“引進(jìn)來(lái)”，必須加大招商引資力度，引進(jìn)優(yōu)秀企業(yè)，集聚更多發(fā)展資源。在他的積極協(xié)調(diào)推動(dòng)下，楊樹下村集體經(jīng)濟(jì)合作社引入社會(huì)資本成立股份制公司，進(jìn)一步深挖歷史文化資源，推動(dòng)“斂巧飯”項(xiàng)目提質(zhì)，通過房屋租賃、公司運(yùn)營(yíng)盈利等方式，每年為村集體帶來(lái)收益13萬(wàn)余元。

發(fā)展村集體經(jīng)濟(jì)的同時(shí)，他也事無(wú)巨細(xì)地關(guān)注著村里的每一件大事小情，關(guān)心村民的衣食住行，悉心了解村民切身利益和真實(shí)想法，成為村民信得過、靠得住的人。疫情期間，他主動(dòng)帶領(lǐng)黨員干部值守村卡口，組織村民定期核酸檢測(cè)，多次組織風(fēng)險(xiǎn)排查，為值守點(diǎn)送去口罩、礦泉水等防疫物資，始終守在防疫一線。他還積極聯(lián)系派出單位入村開展“新春送溫暖”慰問活動(dòng)，為村民送去米、面、油、春聯(lián)、福字等慰問品，讓節(jié)日氣氛中更增添了融融暖意。

實(shí)字當(dāng)頭、干字為先。在鄉(xiāng)村振興的道路上，郝鵬將繼續(xù)履行好第一書記職責(zé)，以“功成不必在我、建功必須有我”的決心投入到村級(jí)各項(xiàng)工作中，與村“兩委”干部一起堅(jiān)定信心，埋頭苦干，帶領(lǐng)楊樹下村民奔向美好生活。

資料來(lái)源：琉璃廟鎮(zhèn)

編輯：謝宇鑫