(相關(guān)資料圖)

今年，小米創(chuàng)始人雷軍，又在年度演講會(huì)上再度驚艷了眾人。作為小米的創(chuàng)始人，雷軍深知?jiǎng)?chuàng)業(yè)路上的艱辛與無(wú)奈，他用真誠(chéng)的故事和深刻的經(jīng)驗(yàn)，告訴我們，在遇到困難時(shí)，首先要冷靜下來(lái)，去找尋解決問(wèn)題的路徑和心態(tài)。

首先，遇到想不通的問(wèn)題，雷軍給我們支招：“ 99% 的問(wèn)題，都有標(biāo)準(zhǔn)答案，找個(gè)懂的人問(wèn)問(wèn)。 ”這是雷軍在發(fā)布會(huì)上的一句金句，這句話(huà)告訴我們，面對(duì)問(wèn)題與困難，我們要學(xué)會(huì)尋求幫助，遇到困難并不可怕，重要的是我們?nèi)绾稳ッ鎸?duì)，如何去解決。

雷軍說(shuō)自己在大學(xué)的時(shí)候，為了離夢(mèng)想更近，他打算兩年就把大學(xué)四年的學(xué)分修完。但是上兩倍的課，寫(xiě)兩倍的作業(yè)，過(guò)兩倍的考試，這是用地獄模式上大學(xué)。辛苦不要緊，關(guān)鍵是如何選課。雷軍自己琢磨好久，還是一頭霧水，下決心找個(gè)人問(wèn)問(wèn)！

有點(diǎn)社恐的雷軍，當(dāng)時(shí)也是沒(méi)辦法，厚著臉皮，到大三大四同學(xué)宿舍，挨個(gè)敲門(mén)找老鄉(xiāng)。雷軍很快就找到了幾個(gè)，學(xué)長(zhǎng)們特別熱情，講了幾個(gè)小時(shí)：把整個(gè)課程體系都講了一遍，哪些課容易，哪些課難，哪些課必須先上、哪些課可以后上，最后還八卦了各個(gè)老師的奇聞逸事。走的時(shí)候，他們還把用過(guò)的教材和教輔，甚至課堂筆記，都打包送給了雷軍。這次聊完，雷軍就基本清楚了大學(xué)怎么讀了。

就是這次經(jīng)歷，雷軍說(shuō)他有了一個(gè)特別重要的收獲：遇到問(wèn)題，第一時(shí)間找個(gè)懂的人問(wèn)問(wèn)。很多人覺(jué)得，自己遇到的問(wèn)題，只能自己琢磨、自己搞定。實(shí)際上，無(wú)論你遇到什么問(wèn)題，別人可能都遇到過(guò)，都解決了，甚至都有標(biāo)準(zhǔn)答案，你只要找人問(wèn)問(wèn)就可以。

在創(chuàng)業(yè)方面，雷軍深知， 辦公司太不容易了，光有技術(shù)是不夠的，還有太多東西要學(xué) 。作為小米的創(chuàng)始人，他清楚公司的發(fā)展并非一帆風(fēng)順，企業(yè)的成功離不開(kāi)不斷的學(xué)習(xí)、進(jìn)取和創(chuàng)新。因此，他始終激勵(lì)著公司員工不斷學(xué)習(xí)，不斷提升自我，以更好地應(yīng)對(duì)各種挑戰(zhàn)和困難。

同時(shí)，他又強(qiáng)調(diào)， “高端無(wú)短板，從參數(shù)領(lǐng)先到體驗(yàn)優(yōu)先，軟硬件深度融合”。 這正是小米產(chǎn)品在市場(chǎng)的魅力所在，也是小米一路以來(lái)為何能夠在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中屹立不倒的關(guān)鍵。雷軍清楚，科技公司的競(jìng)爭(zhēng)遠(yuǎn)不止在硬件上，更體現(xiàn)在給用戶(hù)帶來(lái)的體驗(yàn)上，這是他們向用戶(hù)傳遞的價(jià)值，也是他們與用戶(hù)建立連接的橋梁。

在度過(guò)無(wú)數(shù)個(gè)充滿(mǎn)挑戰(zhàn)的日子后，雷軍和他的小米團(tuán)隊(duì)終于建立起了一個(gè)值得信賴(lài)的品牌，雖然過(guò)去的路并不容易，但他們每一次的努力和付出，都化成了他們成功的墊腳石。

總之，雷軍的這次演講不僅給小米粉絲帶來(lái)了激勵(lì)和啟示，更提供了一個(gè)對(duì)于所有人都有幫助的經(jīng)驗(yàn)分享。他告訴我們，遇到困難，要保持冷靜，要善于尋求幫助，要知道去哪里找答案，要不斷學(xué)習(xí)和提升，只有這樣，我們才能在人生的旅途中一路向前，無(wú)愧于自己的心路歷程。