今天小紅來(lái)為大家?guī)?lái)的是怎樣提高員工工作效率，員工如何提高工作效率，讓我們一起往下看看吧！

(相關(guān)資料圖)

1、1.提高財(cái)務(wù)工作量的工作效率方法：先記帳、后付款(先單后款)所謂先單后款是學(xué)習(xí)銀行手工賬時(shí)代的結(jié)果?即在款項(xiàng)支付之前必須先填制好記賬憑證;而不是按傳統(tǒng)方法——付款后再做憑證。

2、分散工作將月末工作分散?提前到月初月中?不在月末突擊、集中?最終會(huì)減少甚至不在月末加班。

3、分割和整合將原來(lái)的整體工作分成小塊?原來(lái)小塊的工作整合在一起完成。

4、a)小變大.綜合考慮?設(shè)置固定的辦理期間?減少因經(jīng)辦人外出而帶來(lái)的不必要等待.如報(bào)銷(xiāo)時(shí)間的規(guī)定.如果業(yè)務(wù)較少?就應(yīng)每周集中一天報(bào)銷(xiāo)?減少日常現(xiàn)金存量?避免安全問(wèn)題.如果業(yè)務(wù)較多就應(yīng)每日定時(shí)報(bào)銷(xiāo)。

5、b)大變小.把原來(lái)一月處理一次事宜?改成每周處理一次.比如出庫(kù)單生成記賬憑證?如果每周處理?月末只剩一周業(yè)務(wù)?業(yè)務(wù)量自然就小?即使出錯(cuò)?也容易查找原因.這樣的改變?總體業(yè)務(wù)量可能增加?但可取之于減少月末工作量。

6、倒推、擠壓以出報(bào)表的時(shí)間?減去經(jīng)壓縮的財(cái)務(wù)處理時(shí)間(通過(guò)提高效率)?倒推并規(guī)定業(yè)務(wù)部門(mén)提供財(cái)務(wù)核算基礎(chǔ)資料的時(shí)間.此處強(qiáng)調(diào)一點(diǎn)?規(guī)定數(shù)據(jù)報(bào)送時(shí)間的文件一定得由公司第一把手簽發(fā)?否則沒(méi)有效力。

7、應(yīng)向其他部門(mén)普及財(cái)務(wù)工作是經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的歸納這個(gè)觀點(diǎn)?否則一半以上的非財(cái)務(wù)人員會(huì)認(rèn)為:財(cái)務(wù)只是算工資或發(fā)工資的.普及后就可以要求業(yè)務(wù)部門(mén)配合按時(shí)、準(zhǔn)確的提供原始數(shù)據(jù).合理規(guī)劃合理規(guī)劃財(cái)務(wù)部整體與個(gè)人工作?區(qū)分出不同的緊急、重要級(jí)別?自行安排.此處涉及時(shí)間四象限法的運(yùn)用。

8、2、工作量整合消除浪費(fèi)：浪費(fèi)包括方方面面?成本費(fèi)用增加是浪費(fèi)?效率低下也是流費(fèi)?只不過(guò)浪費(fèi)的是時(shí)間。

9、消除無(wú)關(guān)勞動(dòng)：多數(shù)財(cái)務(wù)人員總做非財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)?如果只是低級(jí)重復(fù)性工作?那么拒絕好了.理由很簡(jiǎn)單?財(cái)務(wù)是專業(yè)工作?應(yīng)想辦法研究如何更專業(yè)?從財(cái)務(wù)角度創(chuàng)造更大效益。

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