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保險業(yè)“養(yǎng)老社區(qū)賬”：“輕”“重”發(fā)展模式取舍有道：據(jù)上證報，2億以上的老年人口數(shù)量、上千萬張養(yǎng)老床位缺口……當(dāng)前我國的養(yǎng)老服務(wù)供給嚴(yán)重不足。人口老齡化背景之下，養(yǎng)老服務(wù)產(chǎn)業(yè)潛藏巨大的市場機(jī)遇，各類經(jīng)營主體爭相競逐搶占賽道。保險業(yè)通過投入上千億元資金，使得“保險+養(yǎng)老社區(qū)”模式近年快速發(fā)展，有效縮小了我國養(yǎng)老服務(wù)的缺口。養(yǎng)老社區(qū)究竟是不是好生意，業(yè)內(nèi)尚有分歧。這筆賬如何計算，以及未來何時實現(xiàn)盈利，亦需時間驗證。在業(yè)內(nèi)人士看來，以養(yǎng)老服務(wù)賦能主業(yè)是未來保險業(yè)的一大趨勢，但保險公司在重資產(chǎn)和輕資產(chǎn)之間取舍，需要根據(jù)自身資源稟賦和實力慎重考量，穩(wěn)健經(jīng)營應(yīng)是首要原則。