來(lái)源：證券時(shí)報(bào)
在單一公募基金產(chǎn)品規(guī)模迅速變大后，原先通過(guò)挖掘“小票”來(lái)實(shí)現(xiàn)高收益的策略在大基金面前已經(jīng)失效，大型主動(dòng)基金產(chǎn)品也往往呈現(xiàn)出類指數(shù)化投資特征。類指數(shù)化操作在行業(yè)主題風(fēng)口來(lái)臨時(shí)，具有超高凈值彈性，但其弱點(diǎn)也很明顯，在行情不好時(shí)，只能像被動(dòng)指數(shù)基金一樣被動(dòng)承受。
實(shí)際上，不少因?yàn)闃I(yè)績(jī)好而規(guī)模急劇擴(kuò)大的基金，業(yè)內(nèi)人士稱為“爆款基”，也遭遇此類問(wèn)題。
(相關(guān)資料圖)
曾經(jīng)的頂流策略失效
3月18日晚間，一位購(gòu)買公募基金產(chǎn)品的私募基金經(jīng)理，向記者發(fā)來(lái)一句話：“昨日頂流今何在，一日回到解放前?！弊穯?wèn)之下，這位私募基金經(jīng)理所言的是，國(guó)內(nèi)某公募頂流基金經(jīng)理管理的產(chǎn)品，截至3月18日晚基金凈值已從接近翻倍變成跌破1元面值。
記者注意到，上述頂流基金經(jīng)理管理的產(chǎn)品在3年前成立，該基金成立初期，只用了12個(gè)月時(shí)間，就實(shí)現(xiàn)基金凈值接近2元的驚人業(yè)績(jī)，一年打造“翻倍基”使得這只產(chǎn)品迅速吸引申購(gòu)資金，該基金的基金份額也較成立初期實(shí)現(xiàn)92%的高增長(zhǎng)。該頂流基金產(chǎn)品披露的定期報(bào)告顯示，在基金凈值接近翻倍之際，該產(chǎn)品的資產(chǎn)規(guī)模超過(guò)210億元，盡管之后基金凈值出現(xiàn)明顯回撤，導(dǎo)致規(guī)?？s水，但其規(guī)模截至去年末仍維持在百億之上。
當(dāng)基金經(jīng)理管理資金逐步從1億、10億、50億到100億、200億變化時(shí)，多位基金經(jīng)理接受記者采訪時(shí)都坦承了這樣一個(gè)問(wèn)題：策略容量逐漸失效。
記者熟悉的一位基金經(jīng)理，從小公募的迷你產(chǎn)品基金經(jīng)理一路做起，憑借小公募迷你產(chǎn)品的優(yōu)秀業(yè)績(jī)，順利來(lái)到大型公募基金擔(dān)任基金經(jīng)理職務(wù)。他很快拿下這家大型公募全公司業(yè)績(jī)第一名，這一年他管理的產(chǎn)品起步規(guī)模為8億，但當(dāng)他管理的基金產(chǎn)品規(guī)模突破50億后，基金產(chǎn)品凈值走勢(shì)開(kāi)始變得凌亂起來(lái)，按照以往管理迷你產(chǎn)品挖掘小黑馬的策略失效了，取而代之的是類指數(shù)化的投資傾向。
記者從相關(guān)渠道處獲悉，這位曾拿下公司冠軍的基金經(jīng)理已經(jīng)離職。有知情人士認(rèn)為，基金經(jīng)理在基金產(chǎn)品還是迷你規(guī)模的時(shí)候，往往能憑借個(gè)人優(yōu)秀的股票挖掘能力，推高基金產(chǎn)品的業(yè)績(jī)，但當(dāng)基金規(guī)模膨脹之后，原先個(gè)股挖掘的策略容量往往失效，導(dǎo)致基金經(jīng)理不得不采取類指數(shù)化的投資，而類指數(shù)化的投資又使得基金凈值往往跟隨行業(yè)表現(xiàn)。
小票難以滿足容量需求
創(chuàng)金合信基金一位基金經(jīng)理接受記者采訪時(shí)也認(rèn)為，基金經(jīng)理管理超大規(guī)模資金的公募產(chǎn)品，很容易出現(xiàn)類指數(shù)化的傾向，因?yàn)榇藭r(shí)此刻的基金經(jīng)理靠挖掘“小票”，難以滿足超大規(guī)模資金對(duì)持倉(cāng)體量的要求。
“事實(shí)上，如果靠小票來(lái)滿足超大規(guī)模資金的需求是不現(xiàn)實(shí)的，挖一只小票牛股，翻一倍對(duì)基金凈值也沒(méi)有大的影響?！比A南地區(qū)一位公募明星基金經(jīng)理此前接受記者采訪時(shí)也表示，當(dāng)規(guī)模很大了，原來(lái)能挖掘牛股裝滿基金持倉(cāng)的基金經(jīng)理，突然變得不會(huì)了，因?yàn)榭客诰蛐∈兄蹬９煽赡苎b不滿基金池。
哪怕是基金經(jīng)理的個(gè)人投資哲學(xué)，在所管基金規(guī)模不同之際，也會(huì)發(fā)生顯著的變化。
深圳一位大型公募旗下新銳基金經(jīng)理向記者表示，不會(huì)因?yàn)樗臉I(yè)績(jī)突出而變得驕傲，因?yàn)榛鸾?jīng)理管理規(guī)模大小不同，考慮的問(wèn)題就會(huì)出現(xiàn)明顯變化，如果管理超大規(guī)模資金，他必須選擇另外一套打法，因?yàn)楝F(xiàn)有策略可能無(wú)法有效幫助大資金的管理。
為何策略不能隨意改變
華南地區(qū)的一位基金公司人士向記者強(qiáng)調(diào)，因?yàn)槭袌?chǎng)存在明顯的特殊偏好需求，基金公司會(huì)容忍管理某種風(fēng)格的基金經(jīng)理在管理此類大規(guī)模資金時(shí)，采取類指數(shù)化投資，甚至不希望他們更改策略，“這并非完全能由基金經(jīng)理個(gè)人決定”。
“哪怕明知基金經(jīng)理今年或明年所管基金賺不到錢，你也必須堅(jiān)持這種類指數(shù)化操作?！鄙钲诘貐^(qū)一位公募基金大佬接受記者采訪時(shí)解釋，“比如我很了解的一位基金經(jīng)理，以前我的同事，他在一家超大型公募擔(dān)任周期風(fēng)格的基金經(jīng)理，他今年賺不到錢，但他的策略不能隨意改變?！?/p>
“公司的要求是，這類資金及操作風(fēng)格不是每一年都抓住行情，但必須在主題行情來(lái)臨時(shí)，類指數(shù)化策略能夠抓住行情并超越對(duì)手，所以在行業(yè)類指數(shù)化表現(xiàn)較弱的時(shí)刻，也只能明知山有虎，偏向虎山行?！鄙鲜鋈耸繌?qiáng)調(diào)。