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“三個年”活動開展以來，府谷縣高站位、高起點謀劃，以“五強五在前”為抓手，以“八個聚焦”為重點，扎實推進干部作風能力提升年活動走深走實、見行見效，為全縣高質(zhì)量發(fā)展提供“硬保障”。

建專班，帶隊伍，明職責

省、市“三個年”活動動員大會召開后，府谷縣第一時間召開縣委工作會議暨全縣“三個年”活動安排部署會，成立干部作風能力提升年活動工作專班，設置綜合、督導、宣傳、調(diào)研4個工作小組，抽調(diào)30名業(yè)務骨干，全面推動各項工作落地落實。出臺《府谷縣干部作風能力提升年實施方案》，明確要求、細化任務、聚焦重點，各級黨委(黨組)書記堅決扛起第一責任人責任，靠前指揮、親自推動，確保了活動有力有序有效開展。

提能力，轉(zhuǎn)作風，促效能

以學為基，提能力。舉辦科級領導干部學習貫徹黨的二十大精神專題學習班、優(yōu)化提升年輕干部示范培訓班、縣直機關黨務干部專題培訓班，實施“傳承基因、鑄魂提能”培訓計劃等，持續(xù)增強各級干部貫徹新發(fā)展理念、推動高質(zhì)量發(fā)展的能力。以干為要，轉(zhuǎn)作風。結(jié)合大興調(diào)查研究，各級領導班子成員特別是“一把手”圍繞鄉(xiāng)村振興、項目建設、民生實事等重點工作開展調(diào)研走訪，強化為民服務宗旨、樹立務實作風導向，把調(diào)研成果轉(zhuǎn)化為干好本職工作、推動高質(zhì)量發(fā)展的生動實踐。

強督導，嚴考核，濃氛圍

加強紀檢監(jiān)察機關和組織、巡察、信訪等部門之間的協(xié)作配合，堅持問題導向，強化跟蹤推進，督幫結(jié)合提升活動實效。將干部作風能力提升年活動落實情況納入目標責任考核體系，強化“靠作風和實績說話”的鮮明導向。挖掘總結(jié)各鎮(zhèn)、各部門活動開展過程中的好做法、好經(jīng)驗，在縣級主流媒體開設“干部作風能力提升年”專欄進行宣傳報道；暢通群眾參與渠道，公開曝光有代表性的反面典型案例，發(fā)揮正向激勵、反向警示作用，在全縣營造了強作風、提能力、促效能、優(yōu)服務的濃厚氛圍。