市值近萬(wàn)億元！超級(jí)大并購(gòu)！這個(gè)行業(yè)再添實(shí)力玩家→

據(jù)多家媒體報(bào)道，美國(guó)大型通訊公司AT&T正接近達(dá)成一項(xiàng)協(xié)議，將旗下內(nèi)容制作部門“華納媒體”與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手“探索頻道”合并，從而打造出一家市場(chǎng)價(jià)值達(dá)1500億美元(約9650億元人民幣)的媒體巨頭，進(jìn)而與奈飛、迪士尼等流媒體展開(kāi)對(duì)抗。

美國(guó)電話電報(bào)公司AT&T雖然主營(yíng)電信業(yè)務(wù)，但是對(duì)于媒體內(nèi)容和分銷渠道的拓展早已開(kāi)啟，三年前，它以850億美元的價(jià)格收購(gòu)了時(shí)代華納，從而將包括華納兄弟和電視工作室、美國(guó)家庭影院頻道HBO以及美國(guó)有線電視新聞網(wǎng)CNN在內(nèi)的一系列知名媒體品牌收入囊中。

但過(guò)去幾年，媒體行業(yè)版圖巨變，與探索公司合并，意味著AT&T重新反思這一收購(gòu)，并為媒體業(yè)務(wù)的發(fā)展尋找新的突破。從合并的驅(qū)動(dòng)力來(lái)看，首先是美國(guó)傳統(tǒng)電視的運(yùn)營(yíng)艱難。

美國(guó)是付費(fèi)電視用戶量最高的國(guó)家之一，切線族的增長(zhǎng)對(duì)媒體版圖的影響尤為顯著。Statista的數(shù)據(jù)顯示，自2010年以來(lái)，美國(guó)付費(fèi)電視用戶滲透率已經(jīng)從88%降至74%，預(yù)計(jì)到2024年，總計(jì)將有超過(guò)4600萬(wàn)美國(guó)家庭停用付費(fèi)電視，成為切線族。

疫情在另一方面則大幅助推了流媒體用戶的增長(zhǎng)。去年，全球流媒體訂閱用戶已經(jīng)突破了11億。相比而言，2016年，這一數(shù)字還不到4億。

時(shí)任美國(guó)AT&T公司總裁 約翰·斯坦基：坦率地說(shuō)，我們的目標(biāo)不是成為奈飛，我們的目標(biāo)是做一些不同的東西。HBO Max將有獨(dú)特的想法，在用戶中占據(jù)獨(dú)特的位置，我們將有自己的玩法。

當(dāng)然，競(jìng)爭(zhēng)是非常燒錢的，尤其是在內(nèi)容的投入方面。今年，奈飛計(jì)劃在內(nèi)容方面投入170億美元，迪士尼也沒(méi)有落后多少，而亞馬遜去年在流媒體內(nèi)容方面的投入也已經(jīng)達(dá)到110億美元，與前一年相比飆升了41%。

美國(guó)消費(fèi)技術(shù)協(xié)會(huì)預(yù)計(jì)，今年，流媒體內(nèi)容方面的行業(yè)總投入將達(dá)到1120億美元，與去年相比增長(zhǎng)11%，與前年相比增長(zhǎng)31%。