重組后，鞍鋼粗鋼產(chǎn)能將達6300萬噸，營業(yè)收入達3000億元，位居國內(nèi)第二、世界第三。鞍鋼未來發(fā)展可期，但瓶頸挑戰(zhàn)依然存在。專家分析，鞍鋼重組本鋼需要實現(xiàn)控制權(quán)的實質(zhì)轉(zhuǎn)移，有效提高公司治理能力，切實實現(xiàn)鞍鋼本鋼文化、思想的進一步整合，方才能夠取得“一加一大于二”的協(xié)同效應。

8月20日，鞍鋼重組本鋼大會在遼寧省鞍山市召開。遼寧省國資委將所持本鋼51%股權(quán)無償劃轉(zhuǎn)給鞍鋼，本鋼成為鞍鋼的控股子企業(yè)。

此次重組后，鞍鋼粗鋼產(chǎn)能將達6300萬噸，營業(yè)收入達3000億元，位居國內(nèi)第二、世界第三，行業(yè)話語權(quán)和主導權(quán)繼續(xù)增強，著力打造東北“鋼鐵航母”，形成“南有寶武、北有鞍鋼”的格局。

據(jù)了解，鞍鋼擁有普鋼、特鋼、不銹鋼和釩鈦等完整產(chǎn)品系列，2020年利潤創(chuàng)歷史最好水平。2021年上半年實現(xiàn)利潤總額突破200億元，銷售利潤率達到行業(yè)平均水平的2倍，資產(chǎn)負債率低于央企和行業(yè)平均水平，國際評級為投資級。本鋼是遼寧省最大省屬國有企業(yè)，礦產(chǎn)資源豐富，工藝裝備一流，擁有世界最寬幅熱連軋機組、世界一流冷軋生產(chǎn)線，粗鋼產(chǎn)能達2000萬噸。

鞍鋼集團董事長譚成旭表示，鞍鋼重組本鋼，有利于提升鋼鐵產(chǎn)業(yè)集中度，推動鋼鐵產(chǎn)業(yè)布局優(yōu)化和結(jié)構(gòu)調(diào)整，維護鋼鐵行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈供應鏈安全穩(wěn)定，促進鋼鐵行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

業(yè)內(nèi)人士認為，鞍鋼位于遼寧的主要生產(chǎn)基地與本鋼相鄰，資源稟賦、產(chǎn)線配置、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)都比較相近，使得兩企業(yè)長期以來存在著較嚴重的無序競爭，拉低了兩企業(yè)的競爭力。重組有利于在戰(zhàn)略、資源、研發(fā)、采購、銷售、物流等方面充分發(fā)揮協(xié)同效應，加快統(tǒng)一產(chǎn)能布局，避免重復投資建設(shè)，有力促進技術(shù)裝備升級和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)化，迅速提升效率和效益。

鋼鐵工業(yè)是國家工業(yè)的基礎(chǔ)，鐵礦石是鋼鐵工業(yè)的主要原料。目前，我國對外鐵礦石依存度高達80%以上，是我國鋼鐵產(chǎn)業(yè)發(fā)展的風險點。

中國工程院院士劉玠表示，重組后，通過發(fā)揮鞍鋼較為領(lǐng)先的采選技術(shù)優(yōu)勢和礦山建設(shè)能力，可有效降低進口鐵礦石依存度，解決好“卡脖子”問題，有利于提高國家鐵礦資源安全保障能力。

鞍鋼重組本鋼發(fā)展可期，但瓶頸挑戰(zhàn)依然存在。川財證券首席經(jīng)濟學家陳靂坦言，重組已提了很多年，因一個是央企另一個是地方國企，而且生產(chǎn)基地都在同一個區(qū)域，如何在稅收、管理等層面實現(xiàn)更好協(xié)同，需要雙方深入研究。尤其是企業(yè)老職工數(shù)量多，綠色發(fā)展問題也是重點，二者如何優(yōu)化資源、打好組合拳需要進一步探討。

南開大學金融發(fā)展研究院院長田利輝表示，重組成功的標志是能否成功整合，取得“一加一大于二”的協(xié)同效應。否則，并購重組也有可能出現(xiàn)效率降低、實質(zhì)失敗的情況。鞍鋼重組本鋼需要實現(xiàn)控制權(quán)的實質(zhì)轉(zhuǎn)移，有效提高公司治理能力，切實實現(xiàn)鞍鋼本鋼文化、思想的進一步整合。