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阿迪達斯“失寵”了?中國市場被安踏反超

來源:互聯(lián)網(wǎng) | 2021-09-01 15:00:05

近日,隨著阿迪達斯、安踏、李寧等運動鞋服品牌相繼披露財報,行業(yè)格局生變。今年上半年,阿迪達斯中國實現(xiàn)營業(yè)收入約183億元,安踏實現(xiàn)營業(yè)收入228.1億元。安踏反超阿迪達斯中國。

8月5日,全球知名運動品牌阿迪達斯發(fā)布2021年半年報和第二季度財報,上半年實現(xiàn)營收103.45億歐元,同比增長33.4%,其中第二季度營收同比增長52%為50.77億歐元。然而在阿迪達斯全球業(yè)績復蘇背后,二季度以中國市場為主的大中華區(qū)表現(xiàn)稍遜一籌,實現(xiàn)收入10億歐元,同比下降近16%,成為阿迪達斯該季度唯一收入下滑的地區(qū)。

對此阿迪達斯CEO卡斯珀·羅斯特德表示,中國的市場需求已經(jīng)偏向中國本土品牌而非全球品牌,但其仍看好阿迪達斯在中國市場的發(fā)展,“我非常確信,今年在中國的業(yè)績也將非常成功”。事實真的如此?

大中華區(qū)下跌近16%

8月5日,阿迪達斯發(fā)布2021年第二季度財報,第二季度其實現(xiàn)營業(yè)收入50.77億歐元,同比增長52%;實現(xiàn)營業(yè)利潤5.43億歐元,業(yè)績表現(xiàn)亮眼。

來源:阿迪達斯官網(wǎng)

具體來看,阿迪達斯EMEA地區(qū)(歐洲、中東、非洲)收入同比增長99.4%,北美地區(qū)同比增長86.6%,拉丁美洲同比增長230.1%。而大中華區(qū)收入為10億歐元,同比下滑近16%,成為阿迪達斯該季度唯一負增長的區(qū)域。

對此阿迪達斯對中國新聞周刊表示,第二季度,阿迪達斯在大中華區(qū)的業(yè)務穩(wěn)定復蘇,其銷售也正得到持續(xù)改善。盡管過去三個月,大中華區(qū)的收入錄得16%的下降,但這也反映出阿迪達斯去年第二季度在華業(yè)務的強勁復蘇,在去年5月和6月,公司在華銷售實現(xiàn)了雙位數(shù)強勁增長。

在2020年疫情影響下,全球大部分地區(qū)處于封鎖狀態(tài),阿迪達斯業(yè)務面臨前所未有的挑戰(zhàn),2020年第二季度凈虧損3.06億歐元。大中華區(qū)作為阿迪達斯全球首個復蘇的重要市場,自去年4月中旬開始,其自營門店和經(jīng)銷商門店已全部恢復運營。并且自去年5月開始,阿迪達斯在華銷售就恢復了增長。

進入2021年,隨著全球各地疫情防控逐漸常態(tài)化,阿迪達斯歐洲、北美、拉丁美洲等地區(qū)銷售迅速復蘇,相比之下,去年就已全部恢復的大中華區(qū)銷售表現(xiàn)就沒有那么亮眼。

阿迪達斯表示,在“地緣政治緊張”的影響下,第二季度阿迪達斯在華業(yè)務受到極大影響。卡斯珀·羅斯特德稱仍然看好阿迪達斯的在華業(yè)務,“我非常確信,今年在中國的業(yè)績也將非常成功?!?/p>

鞋服行業(yè)品牌管理專家、上海良棲品牌管理有限公司總經(jīng)理程偉雄對中國新聞周刊表示,阿迪達斯業(yè)績低迷也和國際品牌進入中國市場的渠道策略有關系,國際品牌一般以線下實體門店為主導,在線上的布局相比國內(nèi)品牌偏低,特別自去年以來,國內(nèi)運動品牌大幅加碼線上渠道業(yè)務導致業(yè)績增長,加之國潮興起,本土運動品牌在服飾類占比大幅領先國際品牌都有跡可循。

阿迪達斯方面對中國新聞周刊介紹,目前阿迪達斯在中國有超過12000家門店。到2025年,阿迪達斯的商業(yè)模式將從由經(jīng)銷商業(yè)務驅(qū)動,轉(zhuǎn)向直營業(yè)務引領,將投資超10億歐元以推動數(shù)字化轉(zhuǎn)型,電商業(yè)務將成為該商業(yè)模式實現(xiàn)與發(fā)展的驅(qū)動力。

但阿迪達斯同時也指出,盡管商業(yè)模式發(fā)生了轉(zhuǎn)變,但經(jīng)銷商渠道仍將是其規(guī)模最大的銷售渠道,將通過Halo門店和工廠折扣店,加速實現(xiàn)實體零售業(yè)務的成功。

本土品牌“崛起”

阿迪達斯作為德國知名運動品牌,自1997年進入中國市場以來,中國已成為其最重要的消費市場之一。阿迪達斯也與耐克一起,長期占據(jù)中國運動服飾龍頭地位。

本次阿迪達斯中國市場所在的大中華區(qū)收入下滑,引發(fā)熱議。不少網(wǎng)友表示,阿迪達斯設計越來越丑,質(zhì)量越來越差,隨著本土品牌的崛起,消費者不再一味地追求國際品牌。

事實上,與阿迪達斯在大中華區(qū)營收下滑相反,安踏、李寧等本土品牌二季度業(yè)績增速明顯。

來源:國家統(tǒng)計局

國家統(tǒng)計局數(shù)據(jù)顯示,2021年6月,我國服裝鞋帽、針紡織品類零售總額為1174億元,同比增長12.8%。今年上半年,我國服裝鞋帽、針紡織品類實現(xiàn)零售總額6738億元,同比增長33.7%。

在此情形下,本土運動品牌業(yè)績表現(xiàn)突出。

根據(jù)安踏發(fā)布的公告,今年第二季度安踏包括FILA在內(nèi)的所有品牌零售額同比增長70%-75%;上半年安踏實現(xiàn)營收228.1億元,同比增長55.5%。李寧發(fā)布的中期報告顯示,今年上半年實現(xiàn)營收101.97億元,同比增長65%,其中第二季度銷售額同比增長80%-90%。特步上半年的營收也實現(xiàn)12.4%的同比增長,為41.35億元。而上半年,阿迪達斯中國的營收約為183億元。

安踏相關負責人對中國新聞周刊表示,半年報披露的數(shù)據(jù)基本上就是安踏在中國市場的數(shù)據(jù)。由此可見,在今年上半年的中國運動市場,安踏已超過阿迪達斯中國。中國新聞周刊曾就此向阿迪達斯方面核實,截至發(fā)稿,對方尚未回復。

東吳證券研報認為,我國大部分國產(chǎn)品牌具備較強的供應鏈能力,很多企業(yè)自身就是做OEM起家,基本實現(xiàn)了上下游產(chǎn)業(yè)鏈一體化的布局。并且隨著電商、社交媒體、直播等多平臺的崛起,產(chǎn)品能更加有效觸達到消費者,相比國外品牌,國產(chǎn)品牌深諳本土消費者心理與電商成長邏輯。集齊天時地利人和,國產(chǎn)品牌已經(jīng)進入了集中發(fā)力的階段。

程偉雄認為,不要因為阿迪達斯業(yè)務短期低迷就判定阿迪不行,需要正面看待阿迪達斯的在華業(yè)務。中國市場無法自我封閉,國際品牌走進來,本土品牌走出去,這是必然的市場規(guī)律,因為疫情的反復造成全球市場割裂,反而中國市場欣欣向榮,這是任何國際品牌都會努力爭取的亞太重要市場。

能否守住中國市場?

iiMedia Research(艾媒咨詢)數(shù)據(jù)顯示,隨著消費升級以及國貨崛起,帶動了中國運動鞋服行業(yè)的快速發(fā)展,2020年中國運動服裝零售額達到2523億元,預計2021年中國運動服裝零售額將達到2696億元,中國運動鞋服行業(yè)市場規(guī)模將達3858億元。

來源:艾媒咨詢

歐睿(Euromonitor)報告顯示,我國運動鞋服市場行業(yè)集中度不斷提高,資源向頭部企業(yè)靠攏,行業(yè)未來將呈現(xiàn)“強者愈強,弱者愈弱”的馬太效應。

一方面,雖然耐克短期內(nèi)在中國市場的銷售受到影響,但根據(jù)以往數(shù)據(jù)來看,耐克常年穩(wěn)居我國運動鞋服行業(yè)第一寶座。歐睿數(shù)據(jù)顯示,截至2020年,在中國運動鞋服市場,阿迪達斯和耐克的市場占有率合計為43%,其中耐克以25.6%的市占率高居榜首,阿迪達斯以17.4%的市場占有率排名第二。然而相比耐克在中國穩(wěn)居市場占有率第一的態(tài)勢,近年來阿迪達斯在中國的市場占有率呈逐年下降趨勢,已從2018年的19.4%下降至2020年的17.4%。

另一方面,本土運動品牌近年來也開始發(fā)力。隨著李寧2018年登上國際時裝周舞臺以及“中國李寧”國潮系列的推出,李寧、安踏等國貨品牌加速崛起。根據(jù)歐睿數(shù)據(jù),2018年以來,安踏、李寧的市場占有率逐年攀升,其中2020年安踏在中國的市場占有率為15.4%,排名第三,直逼阿迪達斯。接下來阿迪達斯在中國市場又該如何發(fā)展?

“阿迪達斯正在執(zhí)行‘掌控全場’2025發(fā)展戰(zhàn)略”阿迪達斯方面回復中國新聞周刊稱,未來阿迪達斯在大中華區(qū)將有北京、上海兩大全球重點城市,將以亞洲設計中心高效研發(fā)上市的產(chǎn)品,豐富全球產(chǎn)品線。預計未來幾年內(nèi),大中華區(qū)市場將成為全球范圍內(nèi)增速最快的運動品市場。

服裝零售專家閔光亞認為,類似特步、361度、貴人鳥等國內(nèi)運動品牌,更多還是在生產(chǎn)、渠道建設及市場上發(fā)力,設計研發(fā)能力偏弱。

財報顯示,上半年安踏的研發(fā)投入為5.02億元,占營收的2.2%;李寧的研發(fā)投入為1.88億元,占營收的1.84%。根據(jù)中國財富網(wǎng)報道,耐克、阿迪達斯的研發(fā)投入比常年維持在7%以上。

在程偉雄看來,必須正視本土運動品牌大多還處于較為大眾、低端的市場,國內(nèi)中高端運動市場仍以國際運動品牌為主導。

“國產(chǎn)品牌大多產(chǎn)品在500元左右,而國際品牌產(chǎn)品均價在1000元左右,從價格的差距可以看到品牌溢價的差距,這種差距不是愛國情懷就能彌補過來,需要長期的投入與品牌沉淀才能拉近距離?!背虃バ郾硎?,近年也看到安踏、李寧、特步、匹克等品牌在研發(fā)上再發(fā)力,但和國際品牌比較,國產(chǎn)運動品牌在產(chǎn)品研發(fā)、品牌傳播創(chuàng)意、科技創(chuàng)新、新材料應用、運動功能等方面差距較大。不要盲目自信地認為本土品牌已經(jīng)超越國際品牌,本土品牌尚需繼續(xù)努力追趕。

標簽: 阿迪達斯 失寵 中國 市場

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