近日，泓德基金副總經(jīng)理鄔傳雁的一番怒懟，將中小基金公司的公司治理問題公之于眾。

8月30日，鄔傳雁隔空發(fā)文寫道：“剛得知公司關(guān)閉了我在泓德卓遠(yuǎn)的交易決策權(quán)限，我很震驚！為什么？沒有交易決策權(quán)限，請(qǐng)問我還是基金經(jīng)理嗎？增聘基金經(jīng)理不需要和原有的基金經(jīng)理討論嗎？這樣瞞天過海置持有人利益于何地？”

鄔傳雁之所以一度被架空，或許源于過去幾個(gè)月來業(yè)績(jī)不佳。今年春節(jié)以來，市場(chǎng)風(fēng)格陡然生變，他管理的基金業(yè)績(jī)欠佳。以引發(fā)這次事件的導(dǎo)火索泓德卓遠(yuǎn)基金為例，過去幾個(gè)月來凈值回撤超過25%。這只去年年底才成立的基金，自成立以來虧損了15%以上。鄔傳雁管理的其他幾只基金業(yè)績(jī)，過去幾個(gè)月來的表現(xiàn)也不大好。

不過，如果把時(shí)間拉長(zhǎng)，鄔傳雁所管理的基金業(yè)績(jī)表現(xiàn)相當(dāng)不錯(cuò)。他管理時(shí)間最長(zhǎng)的泓德遠(yuǎn)見回報(bào)混合基金，從2015年8月成立至今，總回報(bào)接近2倍，6年多時(shí)間年化收益率接近20%，業(yè)績(jī)堪稱搶眼。

公開數(shù)據(jù)顯示，鄔傳雁是泓德基金當(dāng)之無愧的頂梁柱，他管理多只基金，總規(guī)模超過400億元，占泓德基金管理總規(guī)模的近一半。如此資深的大牌基金經(jīng)理，在不知情的情況下被拿掉了交易權(quán)限，委實(shí)讓業(yè)內(nèi)震驚，凸顯了中小基金的公司治理問題。

對(duì)于泓德基金公司來說，這家成立于2015年的民營(yíng)基金公司，最新資產(chǎn)管理規(guī)模已經(jīng)突破了千億元，短短6年多時(shí)間就擠進(jìn)了前30名，成績(jī)堪稱搶眼。不容忽視的是，該公司接近一半的資金均由鄔傳雁單獨(dú)管理，由于資深基金經(jīng)理的投資風(fēng)格大多恒定，不可能契合所有市場(chǎng)風(fēng)格，當(dāng)偏離市場(chǎng)主流風(fēng)格時(shí)，短時(shí)期內(nèi)業(yè)績(jī)就會(huì)落后于市場(chǎng)。由于不少投資者過于追求短期業(yè)績(jī)，短期業(yè)績(jī)落后的基金就會(huì)被贖回。對(duì)于主要依靠基金管理費(fèi)生存的基金公司來說，對(duì)推動(dòng)規(guī)模增長(zhǎng)有天然的動(dòng)力。

在泓德基金看來，拿掉鄔傳雁的管理權(quán)限，不僅是阻止業(yè)績(jī)下滑的努力，也是阻止規(guī)?？s水的努力。但不容忽視的是，僅僅由于短期業(yè)績(jī)不好，就架空基金經(jīng)理，這種簡(jiǎn)單粗暴的做法，不僅凸顯了公司治理方面的不足，也反映了對(duì)投資認(rèn)知的狹隘。

從公司治理方面看，鄔傳雁所說的“不和他商量就增聘基金經(jīng)理，不知情的情況下被拿掉投資權(quán)限”，凸顯公司相關(guān)制度缺失。公司頂梁柱尚且如此，對(duì)資歷尚淺的基金經(jīng)理可想而知。在資產(chǎn)管理行業(yè)，人才是最寶貴的資本，尊重基金經(jīng)理是應(yīng)有之義。

對(duì)于投資認(rèn)知來說，沒有任何基金經(jīng)理可以契合所有市場(chǎng)風(fēng)格，業(yè)績(jī)短期落后往往是長(zhǎng)期向好所必然要承擔(dān)的對(duì)價(jià)。事實(shí)上，如果基金經(jīng)理能夠與時(shí)俱進(jìn)，并且恪職盡責(zé)，保持風(fēng)格的恒定才是最重要的。為了迎合短期利益，罔顧專業(yè)判斷，最終注定是得不償失之舉。